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2024.12.02
後藤 祐弥
上場後、１年間の歩み
売れるネット広告社、管理部の後藤祐弥です。
早いもので今年も残すところあとわずかとなりました。
今年はどんな年だったか、何をやっていたか、何を成し遂げたか。
来年はどんな年にしようか、何をしようか、何を成し遂げようか。
などと考える方も多いかと思います。
今年の振り返りをし、来年の目標設定をする方も多いですよね！
そこで！
売れるネット広告社は2023年10月23日の東京証券取引所グロース市場への上場から１年以上が経過しました。
あっという間ではございましたが、簡単に企業活動を振り返りたいと思います。
早いもので今年も残すところあとわずかとなりました。
今年はどんな年だったか、何をやっていたか、何を成し遂げたか。
来年はどんな年にしようか、何をしようか、何を成し遂げようか。
などと考える方も多いかと思います。
今年の振り返りをし、来年の目標設定をする方も多いですよね！
そこで！
売れるネット広告社は2023年10月23日の東京証券取引所グロース市場への上場から１年以上が経過しました。
あっという間ではございましたが、簡単に企業活動を振り返りたいと思います。
■上場後やったこと
・SocialGood株式会社へ出資（暗号資産還元プラットフォーム運営）
・M&A（株式会社グルプス）
・M&A（株式会社オルリンクス製薬）
・グループ会社設立（株式会社売れる越境EC社）
・グループ会社設立（株式会社売れるD2C業界M&A社）
・新規事業（インフルエンサーチーム）
・新規事業（Amazonコンサルティング事業及びAmazon広告運用事業）
・新規事業（CRM事業）
・事業譲受（中国越境EC事業）
・上場１周年記念株主優待
・新規事業（マーケティングAIデータチーム）
・駐在員事務所設置（アメリカ）
・M&A（株式会社JCNT・ジーアイエヌ株式会社）
・M&A（JCNT International）
・持株会社化（ホールディングス体制へ組織変更）
・業務提携（株式会社CROSS FM）
・資金調達（新株予約権の発行）
・連結子会社間の合併（株式会社グルプス×株式会社オルリンクス製薬）
・新株予約権の権利行使
・上場後初の定時株主総会
一部、現在対応中のものもありますが、非常に積極的ですね！笑
その時は必死で目の前のことに全力でしたが・・・よくやりました！
管理部として数年間？数十年間？かけて経験できることをたった１年で体験できたのでは！
と思うくらい非常に内容の濃い１年でありました。
成長段階にある企業の特徴を存分に活かした素早い経営判断あっての企業活動です。
私は管理部として、上席である取締役CFOの植木原と二人で上場準備から上場達成までを経験したのですが、上場準備中に二人でよく話していたのが、
「上場したら今より忙しくなく、少し余裕がでるらしいですよ！」
だったのですが、上場達成後は、
「上場達成しましたが、めちゃくちゃ忙しいですね・・・ちょっと落ち着きましょうよ！」
でした。ほぼ合言葉になってます。
植木原に声をかけられるたびに、とんでもなく嫌な顔していたことは今となっては良い思い出ですね！笑
・M&A（株式会社グルプス）
・M&A（株式会社オルリンクス製薬）
・グループ会社設立（株式会社売れる越境EC社）
・グループ会社設立（株式会社売れるD2C業界M&A社）
・新規事業（インフルエンサーチーム）
・新規事業（Amazonコンサルティング事業及びAmazon広告運用事業）
・新規事業（CRM事業）
・事業譲受（中国越境EC事業）
・上場１周年記念株主優待
・新規事業（マーケティングAIデータチーム）
・駐在員事務所設置（アメリカ）
・M&A（株式会社JCNT・ジーアイエヌ株式会社）
・M&A（JCNT International）
・持株会社化（ホールディングス体制へ組織変更）
・業務提携（株式会社CROSS FM）
・資金調達（新株予約権の発行）
・連結子会社間の合併（株式会社グルプス×株式会社オルリンクス製薬）
・新株予約権の権利行使
・上場後初の定時株主総会
一部、現在対応中のものもありますが、非常に積極的ですね！笑
その時は必死で目の前のことに全力でしたが・・・よくやりました！
管理部として数年間？数十年間？かけて経験できることをたった１年で体験できたのでは！
と思うくらい非常に内容の濃い１年でありました。
成長段階にある企業の特徴を存分に活かした素早い経営判断あっての企業活動です。
私は管理部として、上席である取締役CFOの植木原と二人で上場準備から上場達成までを経験したのですが、上場準備中に二人でよく話していたのが、
「上場したら今より忙しくなく、少し余裕がでるらしいですよ！」
だったのですが、上場達成後は、
「上場達成しましたが、めちゃくちゃ忙しいですね・・・ちょっと落ち着きましょうよ！」
でした。ほぼ合言葉になってます。
植木原に声をかけられるたびに、とんでもなく嫌な顔していたことは今となっては良い思い出ですね！笑
■新しい知識・スキル
上場準備から上場達成したのみでも管理部として貴重な経験なのですが、その後の企業活動もほぼすべてが初めての経験で、全てが新しいものでした。
個々の事案について、自分で調べることに加え、外部協力者に色々とご教示いただき専門知識が深まったと思います。
感謝してもしきれないです。現在進行形ではありますが！笑
別の視点ではマルチタスク能力が確実に上がったと感じています。
マルチタスクとは、複数の作業を同時に行う、または短時間で切り替えて進める能力や手法です。
そうせざるを得ない状況だったことが大きいですが、上記の事案に併せ、日々の管理部業務も実施していたので、業務の先読み等も含め日々鍛錬されたと思います。やはり、仕事をする環境って大事です。
個々の事案について、自分で調べることに加え、外部協力者に色々とご教示いただき専門知識が深まったと思います。
感謝してもしきれないです。現在進行形ではありますが！笑
別の視点ではマルチタスク能力が確実に上がったと感じています。
マルチタスクとは、複数の作業を同時に行う、または短時間で切り替えて進める能力や手法です。
そうせざるを得ない状況だったことが大きいですが、上記の事案に併せ、日々の管理部業務も実施していたので、業務の先読み等も含め日々鍛錬されたと思います。やはり、仕事をする環境って大事です。
■上場後初の定時株主総会
企業の一大イベントである、定時株主総会についてです。
未上場企業の定時株主総会の経験はありましたが、上場企業の定時株主総会対応は初めてでした。
感想としては、こんなにもやることが多いのか・・・と。
一人で事前準備から開催まで対応しましたが想定以上でした！笑
とはいえ、企業の一事業年度の総括及び最高意思決定機関であり、株主が会社経営に参加し、経営陣を監督する貴重な場です。 経営状況の透明性を高め、投資家の皆さまの信頼を確保するうえで重要な役割を果たしていることを肝に命じ厳粛に対応しました。
少しでも株主の皆さまにご来場いただけるよう次回以降もしっかり運営したいと思います。
未上場企業の定時株主総会の経験はありましたが、上場企業の定時株主総会対応は初めてでした。
感想としては、こんなにもやることが多いのか・・・と。
一人で事前準備から開催まで対応しましたが想定以上でした！笑
とはいえ、企業の一事業年度の総括及び最高意思決定機関であり、株主が会社経営に参加し、経営陣を監督する貴重な場です。 経営状況の透明性を高め、投資家の皆さまの信頼を確保するうえで重要な役割を果たしていることを肝に命じ厳粛に対応しました。
少しでも株主の皆さまにご来場いただけるよう次回以降もしっかり運営したいと思います。
■今後の活動
予定は未定です！笑
が！「世界中をダイレクトマーケティングだらけにする！」というビジョンを掲げており、「URERU TARGET20」の実現に向け、管理部として邁進していきます。
売れるネット広告社はまだ成長段階の企業です。永遠かもしれませんが！笑
ただ、「現状維持は衰退」ということを意識して、新しいこと、様々なチャレンジを積極的に実施していきます。
大変ではありますが、その全てが新鮮で自分自身の成長に繋がると思います。
が！「世界中をダイレクトマーケティングだらけにする！」というビジョンを掲げており、「URERU TARGET20」の実現に向け、管理部として邁進していきます。
売れるネット広告社はまだ成長段階の企業です。永遠かもしれませんが！笑
ただ、「現状維持は衰退」ということを意識して、新しいこと、様々なチャレンジを積極的に実施していきます。
大変ではありますが、その全てが新鮮で自分自身の成長に繋がると思います。
皆さまもぜひ、１年間の振り返りを実施し、来年の目標・予定を考えてみてはいかがでしょうか。
売れるネット広告社
執行役員 管理部 最高責任者
後藤祐弥
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執行役員 管理部 最高責任者
後藤祐弥
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共催先の募集も行っておりますので興味ある方はお気軽にご連絡ください★
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